Ida er en av fem vinnere i Fremtidens ledere i kommune- og helse-Norge 2022. En arbeidshverdag fylt av utvikling, utfordringer og ny kunnskap er noen av faktorene som motiverer henne mest.
Hva motiverer deg i jobben?
Det er mykje som motiverer meg i jobben. Det å vere med å skape utvikling, forbetring og fornying og sjå dei små og store resultata som betyr noko for innbyggjarane og samfunnet. Allsidigheten i jobben er ein motivasjon i seg sjølv. Det motiverer meg veldig å arbeide saman med og sjå dyktige medarbeidarar som står på, samarbeidar, bidreg, ser og finn gode løysingar på oppgåvene. Det å sjå at dei tenestene vi leverer er gode og som igjen betyr i noko i kvardagen for den einskilde og fellesskapet. Eg blir rett og slett motivert av det oppdraget vi har med å skapa best mogleg samfunn for innbyggjarane våre.
Hvordan ser framtiden ut?
Å vere kommunedirektør er kanskje ein av dei mest krevjande jobbane, men samstundes den mest spennande jobben du kan ha i kommunal forvaltning. Eg starta som kommunalsjef i kommunen i 2020 og vart fast tilsett som kommunedirektør for eit år sidan, så eg har ikkje vore så lenge i kommunen og jobben. Eg trivs veldig godt i jobben min og ser for meg at eg skal bli ei god stund, men eg har lova at eg ikkje blir i 30 år. Eg ser nok for meg at eg går til ei anna kommunedirektørstilling i ein eller annan spennande kommune i dette vakre landet vårt når den tid kjem.
Betyr pensjonsordningen noe for deg?
Eg har èin god del år att i yrkeslivet og reknar med at pensjonsordninga moglegvis vil endre seg før eg blir pensjonist. Eg er oppteken av at vi har ei god pensjonsordning og livslang ordning og som gjer at ein kan leve godt også som pensjonist når det enn skulle skje.
Hvor viktig er lederutvikling i jobben?
Leiarutvikling i jobben betyr mykje for meg. Det er enormt viktig å utvikle seg sjølv både som leiar og menneske. Èin er aldri fullt ut utlært og ein treng påfyll for å utvikle leiarskapet og bli endå betre leiar. Samfunnet er stadig i endring, ting skjer og det gjer at ein også må utvikle seg for å møta framtidas utfordringar på ein best mogleg måte. For meg er det viktig at ein ikkje stagnerer, men utviklar seg og då særs på dei områdene ein ikkje er så veldig god på. Leiarskap handlar om å leie gjennom andre, og det betyr også at ein må bygge eit godt lag og gjere sine i stand til å utføre sitt leiarskap og jobben sin på ein god måte.
